Start-ups als Instrument der Unternehmensinnovation

Der Ideenreichtum und die Wendigkeit von Start-ups sowie die Erfahrung und das Netzwerk bereits bestehender Unternehmen bergen viele Chancen für beide Welten. Aus der Überzeugung, dass dies ein großes Potenzial für die gesamte Wirtschaft bietet, plant die IHK Dresden gemeinsam mit Partnern die Aktion »KMU meets Start-up« (KMU = kleine und mittelständische Unternehmen). Interessierte Firmenchefs sind herzlich aufgerufen, daran teilzuhaben.

Welche Potenziale die Zusammenarbeit mit Start-ups bietet, erörtert eine aktuelle Studie des RKW-Kompetenzzentrums, die die Motive und Effekte der Zusammenarbeit zwischen Start-ups und Unternehmen untersucht hat. 

Ein Teil der KMU ist bereits gut mit Start-ups verknüpft 

Insgesamt kennen über die Hälfte der befragten Mittelständler Start-ups aus ihrem geschäftlichen Alltag, allerdings werden diese Kontakte nicht von jedem KMU genutzt. Einige von ihnen kommunizieren gar nicht mit Gründern. Dahingegen sind ein Viertel der KMU mindestens einmal im Monat im Austausch und mehr als ein Drittel hat bereits Kooperationserfahrungen mit Start-ups.

Technologien und Produktinnovationen stehen im Fokus

Hauptmotive für eine Kooperation sind die Weiterentwicklung von Produkten sowie der Einstieg in neue Märkte mit neuen Technologien. In der IKT-Branche reizt mehr als jedes zweite Unternehmen an der Zusammenarbeit auch die Chance, hierdurch hochqualifizierte potenzielle Mitarbeiter kennenlernen zu können. Insgesamt betrachtet, spielt die Möglichkeit, gemeinsam mit den Gründern neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, mit knapp über 50 Prozent ebenfalls eine bedeutende Rolle für das Eingehen einer Zusammenarbeit. Nur ein geringer Anteil sieht in Start-ups eine Investitionsmöglichkeit bzw. Möglichkeit für eine Beteiligung.

Persönliche Beziehungen sind ausschlaggebend

Eine im Vorfeld bestehende persönliche Beziehung zum Start-up-Gründer ist für mehr als die Hälfte der KMU eine wesentliche Grundbedingung für eine Zusammenarbeit. Zudem müssen die Startup-Gründer aus Sicht der meisten Mittelständler auch über keine langjährige Branchenerfahrung verfügen – für 80 Prozent stellt dies keinen Ausschlussgrund für eine Kooperation dar. Junge Gründer – unter 25 Jahren – haben jedoch aufgrund ihres Alters bei jedem vierten KMU einen schweren Stand.

Die Zusammenarbeit ist sehr erfolgreich

Um erfolgreich zu sein, sind vor einer Zusammenarbeit mit Start-ups Ziele festzulegen bzw. eine oder mehrere Zielkategorien herauszuarbeiten, zum Beispiel:

• Unternehmerisches Denken fördern: Die Zusammenarbeit mit Start-ups unterstützt die Entwicklung einer unternehmerischen Einstellung bei den Mitarbeitern, die mit agilen Teams, schlanken Ansätzen und einer frischen Denkweise konfrontiert werden.
• Innovationsimpulse gewinnen: Innovationen sind ein entscheidender Wettbewerbsfaktor für Unternehmen. Start-ups bringen neue Technologien, Geschäftsmodelle und Talente »an den Tisch«. Hierdurch können neue Impulse für das eigene Unternehmen entstehen.
• Geschäftsprobleme lösen: Die Zusammenarbeit mit Start-ups kann zu alternativen Lösungen führen, die im Vergleich zu einer ausschließlich internen Vorgehensweise sowohl effizienter als auch innovativer sind.
• Zukunftsmärkte und neue Technologien erschließen: Start-ups können ein wichtiger Kanal für die Expansion von Geschäftsaktivitäten in neue Märkte sein und den Zugriff auf technologisches Know-how öffnen.

Insgesamt werden bei über 60 Prozent der Kooperationen die Ziele vollständig oder weitestgehend erreicht. 95 Prozent der KMU mit Start-up-Kooperationserfahrung würden auch in Zukunft erneut mit einem Start-up zusammenarbeiten. Bei kleineren KMU mit bis zu 50 Mitarbeitern ist die Bereitschaft für eine erneute Kooperation jedoch noch stärker ausgeprägt als bei größeren Mittelständlern.

Der Artikel erschien zuerst in: „ihk.wirtschaft“, Zeitschrift der IHK Dresden, Heft 4/2017
Autorin: Manuela Gogsch
Bild: IHK Dresden, mediaphotos, istock