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Costes elevados, poco dinero: los teatros de Sajonia, bajo presión para ahorrar dinero

Costes elevados, poco dinero: los teatros de Sajonia, bajo presión para ahorrar dinero
El Deutsch-Sorbisches Volkstheater de Bautzen. (Foto de archivo) / Foto: Robert Michael/dpa
En: DieSachsen News
Los teatros de Sajonia llevan años sufriendo problemas financieros. El aumento de los costes y los presupuestos ajustados están sometiendo a muchos teatros a una presión cada vez mayor. La asociación teatral advierte de recortes y pide soluciones.

Los teatros de Sajonia siguen funcionando, pero la presión crece entre bastidores. El aumento de los costes y los ajustados presupuestos públicos ponen cada vez más al límite a muchos teatros. "A veces están muy mal", afirma Lutz Hillmann, Director Gerente de la Asociación Alemana de Teatros de Sajonia. Muchos teatros se enfrentan a "dificultades financieras extremas". Los aumentos salariales ejercen una presión cada vez mayor sobre los presupuestos de los teatros. "Esto podría ser la sentencia de muerte para algunos teatros".

Según Hillmann, director artístico del Deutsch-Sorbisches Volkstheater de Bautzen, la brecha entre el aumento de los costes y los limitados recursos financieros es cada vez mayor. La situación es especialmente tensa en el teatro de Plauen-Zwickau, entre otros. Se prevé un ahorro millonario. Al mismo tiempo, los ayuntamientos que prestan apoyo al teatro también se enfrentan a sus propios problemas financieros. Actualmente no está claro cómo se va a resolver la situación. En el futuro, la recesión podría alcanzar también a los teatros a prueba de crisis. El gran teatro de la ópera de Leipzig, por ejemplo, se enfrenta a dificultades financieras y a la amenaza de la insolvencia en dos o tres años. "Esto demuestra lo flagrante de la situación".

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Incremento de los costes energéticos y materiales

La Ópera de Leipzig confirma la tensa situación financiera. El teatro ya cerró 2025 con un importante déficit, afirma la directora administrativa, Lydia Schubert. Actualmente se espera un déficit anual de unos 2,5 millones de euros para los próximos años. Las reservas para cubrir las pérdidas ya se han agotado.

Schubert cita como principales causas el aumento de los costes energéticos y de material, así como el incremento de las tarifas. Al mismo tiempo, la tensa situación presupuestaria de la ciudad de Leipzig supone una carga adicional para el sector cultural. "Incluso asumiendo la plena utilización de la capacidad, seguiríamos siendo deficitarios a largo plazo", afirma. Para contrarrestarlo, el teatro ha introducido, entre otras, medidas internas de recorte de gastos. Entre ellas, la congelación presupuestaria de los principales gastos, la moderación a la hora de cubrir vacantes y ajustes en la programación. Además, está previsto aumentar el precio de las entradas para la próxima temporada. Sin embargo, Schubert subraya que el déficit estructural no puede compensarse sólo con ahorros.

Recortes de personal

"La situación financiera es extremadamente incierta y la presión es enorme", afirma el director del Erzgebirgische Theater- und Orchester GmbH de Annaberg-Buchholz, Moritz Gogg. Si en el futuro no se tienen en cuenta los aumentos salariales, existe la amenaza de recortes. "Entonces tendremos que reducir personal o una división". Ya se está intentando no cubrir temporalmente los puestos vacantes. La empresa se las apaña con una plantilla mínima, con 15 puestos vacantes en la actualidad.

El ahorro realizado hasta ahora ha sido "a costa de la plantilla, lo que es irresponsable y no es una situación sostenible", dijo Gogg. "No pedimos más dinero para aumentar las operaciones, sino para salvar la situación actual. Y ésta ya ha sufrido recortes brutales durante años". Por tanto, es crucial contar con una financiación fiable y adecuada. El teatro emplea a unas 150 personas y atrae a unos 70.000 visitantes al año.

"Actualmente tenemos un déficit de unos 1,7 millones de euros", afirma el director artístico del Gerhart-Hauptmann-Theater Görlitz-Zittau, Daniel Morgenroth. Se está ahorrando siempre que es posible, por ejemplo no cubriendo inmediatamente los puestos vacantes. Sin embargo, "recortar personal" no es en absoluto la solución. En vista de las preocupaciones financieras de muchas organizaciones, es importante y útil intercambiar ideas entre nosotros, afirma Morgenroth. Del 21 al 26 de abril, su teatro acoge el XIII Encuentro Sajón de Teatro en Görlitz y Zittau. El festival se considera no sólo un escaparate, sino también un lugar de encuentro para iniciar y llevar a cabo debates.

Los llamamientos a nuevos recortes son "audaces"

Morgenroth calificó de "audaz" pedir nuevos recortes a los teatros. Muchos teatros, sobre todo en zonas rurales, no han hecho más que ahorrar en los últimos años. En Görlitz y Zittau, por ejemplo, la plantilla se ha reducido un 15% en total desde 2010, cuando se fusionaron ambas localidades.

Según el director artístico, el teatro de Sajonia oriental depende de las dos ciudades y del distrito de Görlitz como mayor accionista. Sin embargo, el presupuesto del distrito financieramente más débil de Sajonia tiene un déficit de dos dígitos millonarios, por lo que los aumentos de tarifas sólo pueden absorberse con dificultad.

El apoyo a las autoridades locales a través de la Ley de Espacios Culturales de Sajonia se ha incrementado en un 35% desde 2000, hasta alcanzar unos 105 millones de euros anuales. Sin embargo, esto se ha visto compensado por aumentos salariales del 83% durante el mismo periodo. "La carga se ha trasladado a los municipios", subraya Morgenroth, que también es presidente estatal de la Asociación Escénica de Sajonia.

Capital cultural cautelosamente optimista

La situación del Teatro de Chemnitz sigue siendo estable por el momento, aunque con un panorama incierto. Según el teatro, el presupuesto para el año en curso está equilibrado. "Sin embargo, hay incertidumbre y preocupación para los años siguientes, a partir de 2027", afirma el director general, Christoph Dittrich. Esto se debe a las decisiones presupuestarias pendientes a nivel estatal y municipal.

Aunque actualmente no hay déficit, el margen financiero es "extremadamente estrecho". El aumento de los costes de personal debido a las subidas salariales, que apenas pueden compensarse con ingresos adicionales en el sector cultural, sigue siendo un reto importante. En el futuro, el número de puestos de trabajo también podría convertirse en un tema de debate.

El año de la Capitalidad Cultural 2025 está proporcionando actualmente un impulso adicional: el número de visitantes y los ingresos han evolucionado positivamente y la tendencia se mantiene. Con vistas al festival internacional "Teatro del Mundo" en el verano de 2026, el teatro también cuenta con un mayor impulso.

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