Високі витрати, мало грошей: театри Саксонії під тиском необхідності економити

Театри в Саксонії продовжують виступати, але за лаштунками зростає тиск. Зростаючі витрати та обмеженість державного бюджету все частіше змушують багато театрів працювати на межі своїх можливостей. "Іноді вони перебувають у дуже поганому стані", - каже Лутц Хіллманн, виконавчий директор Німецької театральної асоціації в Саксонії. Багато театрів борються з "надзвичайними фінансовими труднощами". Підвищення заробітної плати чинить все більший тиск на театральні бюджети. "Для деяких театрів це може стати смертельним ударом".

За словами Хіллманна, який є художнім керівником Німецько-сорбського народного театру в Бауцені, розрив між зростаючими витратами та обмеженими фінансовими ресурсами збільшується. Особливо напружена ситуація склалася, зокрема, в театрі Плауен-Цвікау. Там на кону стоїть мільйонна економія. У той же час, муніципалітети, що підтримують театр, також борються з власними фінансовими проблемами. Як ситуація буде вирішена, наразі незрозуміло. У майбутньому спад може торкнутися і стійких до кризи театрів. Великий оперний театр у Лейпцигу, наприклад, стикається з фінансовими труднощами і загрозою банкрутства через два-три роки. "Це показує, наскільки кричущою є ситуація".

Зростання енергетичних та матеріальних витрат

Опера Лейпцига підтверджує фінансово напружену ситуацію. Театр вже закрив 2025 рік зі значним дефіцитом, каже адміністративна директорка Лідія Шуберт. На найближчі роки очікується щорічний дефіцит у розмірі близько 2,5 мільйонів євро. Резерви для покриття збитків вже вичерпані.

Шуберт називає основними причинами збільшення витрат на енергоносії та матеріали, а також підвищення тарифів. У той же час, напружена бюджетна ситуація в місті Лейпциг лягає додатковим тягарем на культурний сектор. "Навіть якщо припустити повне завантаження потужностей, у довгостроковій перспективі ми залишатимемося збитковими", - каже вона. Щоб протистояти цьому, театр, серед іншого, запровадив внутрішні заходи зі скорочення витрат. Вони включають заморожування основних витрат, стриманість у заповненні вакансій та коригування програми. Крім того, на наступний сезон заплановано підвищення цін на квитки. Однак Шуберт підкреслює, що структурний дефіцит не може бути компенсований лише за рахунок економії.

Скорочення штату

"Фінансова ситуація вкрай невизначена, а тиск величезний, - говорить директор Erzgebirgische Theater- und Orchester GmbH в Аннаберзі-Бухгольці Моріц Гогг. Якщо підвищення заробітної плати не буде враховано в майбутньому, існує загроза скорочень. "Тоді нам доведеться скоротити персонал або підрозділ". Вже зараз робляться спроби тимчасово не заповнювати вакантні посади. Компанія працює з мінімальною кількістю персоналу, наразі вакантними залишаються 15 посад.

Заощадження, зроблені до цього часу, були "за рахунок працівників, що є безвідповідальним і не є стійкою ситуацією", - сказав Гогг. "Ми просимо більше грошей не для того, щоб збільшити обсяги діяльності, а для того, щоб врятувати поточну ситуацію. А вона вже була жорстоко урізана протягом багатьох років". Тому надійне та адекватне фінансування має вирішальне значення. У театрі працює близько 150 осіб, і він приваблює близько 70 000 відвідувачів на рік.

"Наразі ми маємо дефіцит у розмірі близько 1,7 мільйона євро, - каже художній керівник Театру Герхарта Гауптмана в Герліц-Зіттау Даніель Морґенрот. Заощаджувати намагаються скрізь, де це можливо, наприклад, не заповнюючи одразу вакантні посади. Однак "скорочення персоналу" - це не вихід. Зважаючи на фінансові проблеми багатьох організацій, важливо і корисно обмінюватися ідеями один з одним, вважає Моргенрот. З 21 по 26 квітня його театр приймає 13-ту Саксонську театральну зустріч у Герліці та Ціттау. Фестиваль розглядає себе не лише як вітрину, а й як місце зустрічі для ініціювання та проведення дебатів.

Заклики до подальших скорочень "сміливі"

Моргенрот назвав "сміливими" заклики до подальших скорочень театрів. Багато театрів, особливо в сільській місцевості, в останні роки не робили нічого, окрім як економили. Наприклад, у Герліці та Ціттау з 2010 року, коли відбулося злиття двох театрів, персонал був скорочений загалом на 15 відсотків.

За словами художнього керівника, театр у Східній Саксонії залежить від двох міст і району Герліц як свого найбільшого акціонера. Однак бюджет найслабшого у фінансовому плані району Саксонії має двозначний мільйонний дефіцит, тому підвищення тарифів може бути поглинуте лише з великими труднощами.

Підтримку місцевим органам влади через Саксонський закон про культурні зони було збільшено на 35% з 2000 року до близько 105 мільйонів євро на рік. Однак це було компенсовано підвищенням заробітної плати на 83% за той самий період. "Тягар змістився на плечі муніципалітетів", - підкреслив Моргенрот, який також є державним головою Сценічної асоціації Саксонії.

Культурна столиця стримано оптимістична

Ситуація в театрі Хемніца наразі залишається стабільною, хоча і з невизначеною перспективою. За словами керівництва театру, бюджет на поточний рік збалансований. "Однак існує невизначеність і занепокоєння щодо наступних років, починаючи з 2027 року", - говорить генеральний директор Крістоф Діттріх. Це пов'язано з очікуваними бюджетними рішеннями на державному та муніципальному рівнях.

Хоча наразі дефіциту немає, фінансова свобода дій є "надзвичайно обмеженою". Зростання витрат на персонал через підвищення заробітної плати, яке навряд чи може бути компенсоване додатковими доходами в культурному секторі, залишається головною проблемою. У майбутньому кількість робочих місць також може стати темою для обговорення.

Культурна столиця 2025 року наразі надає додатковий імпульс: кількість відвідувачів та доходи позитивно розвиваються, і ця тенденція продовжується. З огляду на проведення міжнародного фестивалю "Театр світу" влітку 2026 року театр також розраховує на подальший імпульс.