Weltenwechsel: Warum Dresdner Firmen jetzt statt dem Stift zum Spaten greifen
Dieses Engagement für Unternehmen ist weit mehr als eine rein finanzielle Unterstützung. Es bietet Firmen die Chance, gesellschaftliche Verantwortung direkt vor der Haustür zu übernehmen und gleichzeitig den Teamgeist zu stärken.
Starke Teams für starke Projekte: So sieht modernes Engagement aus
Das Angebot ist dabei so flexibel wie die Firmen selbst. Bei Aktionstagen lassen Mitarbeitende den Schreibtisch einen Tag ruhen, um beispielsweise in der Kita zu renovieren oder bei der Apfelernte auszuhelfen. Neben dieser Tatkraft profitieren die Projekte aber noch aus vielen weiteren Perspektiven von den Unternehmen.
Diese unterstützen die Vereine auch durch Sach- und Kompetenzspenden. Dabei können beispielsweise ausgediente Geräte oder Möbel dort helfen, wo das Budget oft knapp ist. Durch Kompetenzspenden bringen Profis ihr Know-how in einem neuen Kontext ein, um beispielsweise Fundraising-Strategien zu entwickeln, Flyer zu entwerfen oder neue Social-Media-Konzepte für gemeinnützige Träger aufzusetzen.
600 Stunden für Dresden: Die Bilanz der letzten Aktionswoche Unternehmen engagiert
Wie viel man in kurzer Zeit bewegen kann, bewies die Aktionswoche im September 2025. Im Rahmen der bundesweiten Kampagne „Engagement macht stark!“ packten Teams aus fünf Dresdner Unternehmen in verschiedenen gemeinnützigen Projekten mit an. Über 600 Stunden Engagement kamen in nur einer Woche zusammen.
„Die Einsätze sind für beide Seiten ein Gewinn“, so Charlotte Müller, Projektleiterin bei der Bürgerstiftung Dresden, „die Teams aus den Unternehmen schweißt das gemeinsame Tun zusammen und die Projekte können Dinge umsetzen, für die sonst immer Zeit und Leute fehlen.“
Wenn Unternehmen auf lokale gemeinnützige Projekte treffen, entsteht eine positive Wirkung für beide Seiten, die weit über die Aktionstage hinauswirkt. Ob mit Tatkraft oder Fachwissen: Unternehmen bringen sich vor Ort ein und stiften dabei gemeinsam einen echten Mehrwert für die Stadtgesellschaft. (MF)
