Скорочення часу на підготовку: занепокоєння щодо якості в дитячих садках

Профспілка освіти та науки (GEW) застерігає від скорочення часу на підготовку до занять та їх опрацювання для персоналу дитячих садків. Причиною цього є зменшення кількості дітей у дитячих садках Вільної держави. Згідно з чинною ступеневою моделлю, фахівець із тижневим робочим часом не менше 34 годин має право на дві години часу для підготовки та підбиття підсумків. Це стосується більше ніж половини вихователів. При щотижневому робочому часі не менше 22 годин це становить одну годину, при меншому — такої можливості немає взагалі.

GEW: навантаження на персонал зростає, якість догляду знижується

«Зараз дуже багато фахівців змушені працювати на скороченому неповному робочому дні через зменшення кількості дітей. Відповідно, скорочується кількість годин на підготовку та підбиття підсумків або ж вони взагалі скасовуються», — пояснив голова GEW Буркхард Науманн. Він вважає це фатальним, оскільки це не тільки збільшує навантаження на колег, а й знижує якість догляду. Досі під час часу на підготовку та підбиття підсумків можна було проводити колегіальні наради, працювати з батьками або відповідати на електронні листи. Тепер це доведеться робити під час робочого часу, якщо цей час буде скасовано.

«Це саме одна з головних проблем у дитячих садках», — сказав Науманн Німецькому агентству преси, посилаючись на відповідні відгуки з цих закладів. «Коли ж там працівники взагалі мають проводити свої колегіальні наради та розробляти концепції?» У підсумку не вистачає часу на безпосередню роботу з дітьми. Те саме стосується завдання щодо впровадження нового саксонського плану виховання та освіти. Хоча він має набути чинності 1 січня 2027 року, його впровадження на практиці є неможливим через брак часу та надмірне навантаження на фахівців. 

GEW сумнівається у реалізації плану виховання та освіти

«Ми бачимо тут серйозну проблему. План може бути чудовим, але якщо через брак часу та ресурсів він залишиться в шухляді, він нічого не дасть. Коли ж вихователі та виховательки мають цим займатися?», — запитав профспілковий діяч. До критеріїв якості дитячого садка належить не лише забезпечення догляду, а й реальна робота з дітьми.

Інтереси Східної Німеччини у федеральному законі про дитячі садки майже не враховуються

Науманн також висловився щодо планів федерального уряду щодо дитячих садків. Зокрема, йдеться про проект Закону про рівні стартові можливості та розвиток якості дитячих садків. Він, серед іншого, акцентує увагу на дошкільній освіті, мовних тестах для всіх чотирирічних дітей та підтримці з урахуванням соціальних чинників. Однак голова GEW вважає, що особливі потреби дитячих садків у Східній Німеччині, де спостерігається зменшення кількості дітей, враховуються недостатньо. Дитячі садки на Сході, як правило, мають менше днів закриття, довший час роботи та вже зараз мають найвищі показники охоплення дітей віком до трьох років у всій країні. 

Східній Німеччині загрожує відтік персоналу дитячих садків

Паралельно із загрозою скорочення структур загострюється конкуренція за кваліфікованих фахівців, підкреслив Науманн. Існує загроза відтоку кадрів зі Сходу на Захід. При цьому коефіцієнт догляду у дитячих дошкільних закладах Східної Німеччини вже сьогодні є гіршим. Він показує, скільки дітей фактично перебуває під наглядом одного фахівця. У саксонських яслах на одну виховательку припадає 5,4 дитини, у дитячих садках — 11,3. Таким чином, Саксонія посідає передостаннє місце у порівнянні з іншими федеральними землями. Експерти Фонду Бертельсманна рекомендують співвідношення «1 до 3» або «1 до 7,5». 

Розподіляти кошти відповідно до соціального індексу — тобто виділяти більше коштів там, де потреба в персоналі вища через соціальні обставини — на думку Буркхарда Науманна, є правильним: «Але лише за умови, що кошти не скорочуватимуться в інших закладах». Якщо федеральний уряд хоче запровадити соціальний індекс, він повинен також виділити на це додаткові кошти.