Занепокоєння щодо структурних змін у Верхній Лужиці

У Верхній Лужиці люди стурбовані успіхом структурних змін. Це пов'язано з тим, що регіон у районах Баутцен і Герліц продовжує характеризуватися еміграцією та втратою робочих місць. "У вугільній комісії ми хотіли надіслати чіткий сигнал молодому поколінню: Варто залишатися в Лужиці", - сказав член земельного парламенту Бауцена Марко Шиманн в інтерв'ю Німецькому агентству преси. Однак після першої третини запланованого терміну політик ХДС не бачить достатнього імпульсу для досягнення цієї мети, і структурні зміни опинилися під загрозою.

Відмова від вугілля - це реальність, а нові фабричні будівлі - ні

"Відмова від вугілля - це реальність, а нові фабричні будівлі у Верхній Лужиці - ще ні. Для цього нам, нарешті, потрібно більше швидкості", - пояснив Шиманн. Тільки промислові робочі місця, інфраструктура, освіта, дослідження та розвиток, а також покращення якості життя в громадах можуть забезпечити майбутню життєздатність Верхньої Лужиці.

Верхня Лужиця потребує 10 000 нових робочих місць

За словами Шиманна, 10 000 нових робочих місць мають бути створені в промисловості, щоб компенсувати поступову відмову від використання бурого вугілля. Крім того, регіон має бути нарешті краще з'єднаний з транспортною інфраструктурою - шляхом розширення автобану А4 (Дрезден-Герліц) на шість смуг, електрифікації залізничної лінії від Дрездена до кордону з Польщею та розширення федеральних і земельних доріг. Інші пункти стосуються місць для проведення досліджень і розробок, допомоги в освіті та навчанні.

"Не керувати, а формувати"

"Нам потрібен більший імпульс для посилення конкурентоспроможності та створення добре оплачуваних і привабливих робочих місць. З цією метою федеральний уряд повинен нарешті визначити рамкові умови, що сприятимуть зростанню", - сказав Шиманн. "Девіз має бути таким: Не керувати, а формувати".

Різкі потрясіння у Верхній Лужиці після возз'єднання

Політик ХДС говорить про різкі потрясіння у Верхній Лужиці. З 1990 року тут було втрачено близько 100 000 робочих місць у промисловості - особливо в текстильній промисловості, машинобудуванні, вагонобудуванні, видобутку бурого вугілля та енергетичному секторі, а також у скляній промисловості, сільському господарстві та автомобілебудуванні. Після 1999 року існуюча економіка пристосувалася до конкурентних умов, і коефіцієнти власного капіталу середніх компаній зросли. Будівельна криза до 2004 року та банківська криза до 2012 року спричинили новий шок.

Високі ціни на енергоносії загрожують структурним змінам

"Після цього малий та середній бізнес стабілізувався і став якісним конкурентом. 95% всієї промислової продукції продається з Верхньої Лужиці в різні регіони Європи та світу", - пояснив депутат. Однак високі витрати на енергоносії та подальша інфляція загрожують розвитку структурних змін.

Особливо постраждають енергоємні підприємства, які будуть змушені закритися до 2025 року, підкреслив Шиманн. Як приклади він навів склозаводи Бернсдорфа і Швепніца зі 100 робочими місцями кожен, скляний завод у Церніці в сусідньому Бранденбурзі з 300 робочими місцями, завод з виробництва вогнетривів Wetro (200 робочих місць) і MFT Motorenwerk Cunewalde (90 робочих місць).

Населення Верхньої Лужиці скорочується

Про це свідчить і падіння чисельності населення. "У 1995 році в районах Герліц і Баутцен проживало понад 717 000 осіб; у 2024 році їх стало на 180 000 менше", - сказав Шиманн, закликаючи до зміни федеральної політики. Необхідно виправити помилки дорогої енергетичної політики та запровадити правила для створення нових робочих місць. "Федеральний уряд повинен нарешті визнати драматичний характер розвитку подій".